지식과 실행을 연결하는 최고의 컨설팅 전문가 MS경영컨설팅
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기술의 구체화, R&D 가능성, 사업계획 진단
등을 통해 충분한 논의를 진행함으로서
상호 가능성을 확인합니다.
선행기술조사,경쟁동향분석,변화동인분석 등
세밀한 분석기반 기술기획 및 개발계획을
수립하고 결과를 문서화하여 제공합니다.
정부사업 참여시 필요한 각종 평가와
기업의 TRL에 따라 차후 과제를
기획해 나갈 수 있도록 지원합니다.
R&D 성공확률을 높이기 위한 기술경쟁력과 수출성장 잠재력 등의 내-외부 환경분석을 토대로 R&D 기획의 타당성과 시장성 및 성공가능성을 판단하여 기업의 효율적 의사결정 과정을 지원합니다.
개발제품의 필요성과 혁신성 및 차별성을 확보하는 것이 가장 우선이며, 이를 통해 개발제품을 정립합니다. 또한 제품개발을 위해 개발이 필요한 요소기술을 전개 하고, 확보가 필요한 지식재산권을 정의 함으로서 직접 개발이 필요한 부분과 외부역량 도움이 필요한 부분을 확인 하게 됩니다. 이를통해 향후 기술개발 계획을 수립하는데 근간이 되는 내용을 확보할 수 있습니다
정부등 지원기관의 선정기준에 부합한 내용을 재 구성하는 등 개발하고자 하는 기술에 대해 체계적으로 정립한 사업계획서를 작성하실 수 있도록 지원합니다.
자꾸만 탈락하고, 이것저것 붙이다 보니 핵심이 드러나지 않는 사업계획서, 개발내용이나 사업계획이 구체적이지 않은 사업계획서, 그리고 정부의 선정기준에 부합하지 않은 사업계획서 등을 가지고 있거나, 어떻게 작성해야 할지 막막할 때 상담신청을 해 주세요. 기존사업계획에 대한 진단부터 정부사업 수주가 가능한 사업계획수립까지 지원을 통해 선정확률을 높일 수 있습니다.
대면평가, 토론평가를 위한 준비 및 실전과 유사한 모의 평가를 통해 자신감을 확보하고 개발하고자 하는 기술을 충분설명하실 수 있도록 지원합니다.
짧은 대면평가 또는 오랜시간 깊이있는 토론평가 준비를 위해서는 각 평가 방식별 맞춤형 준비가 필요하며, 전달하고자 하는 핵심을 명확히 설명하고, 평가위원에게 필요한 내용을 충분히 전달하는 기술이 필요합니다. 이를 충족할 수 있도록 세심한 지원을 통해 자신감을 확보하실 수 있습니다.
기업의 핵심기술 확보 전략 관점에서 지속적인 기술개발 Theme 설정 및 중장기 기술확보 전략실현을 지원합니다.
기초연구, 실험, 시제품, 실용화, 양산의 R&D 5단계 및 9개의 세부 단계별 전문가 매칭을 통해 전략실현을 위한 계획수립, 개선 및 보완등에 대한 자문을 지원합니다.
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